特許収益化戦略
オーシャントモは、各事業部門の専門家を統合し、お客様が戦略的な特許収益化プログラムを開発・実行するのを支援することが可能という側面で、他社とは異なります。各課題には、継続的に更新された最高クラス、かつ事業単位全体におよぶアプローチを通じて学んだ教訓が反映されています。その仕組みは以下の通りです。
業界動向
オーシャントモのイノベーションマネジメント事業部門を中心に、各収益化プロジェクトは、知的財産(IP)、特に特許に期待される役割に言及した、現在および予想される将来のセクターとマクロ動向の分析から始まります。この分析は、既存のオーシャントモの研究と計画だけでなく、第三者の業界レポートを活用しています。
財務レビュー
オーシャントモインベストメンツの専門家は、IP資産がいかに財務リターンと企業価値を支援するかについて独自の焦点を当てています。注力されるのは、資本提供者のIPインテリジェンスと認知度を高めることによる、収益の最大化と、資本コストの最小化です。オーシャントモインベストメンツは、IPを資金調達可能な価値源として認識する非銀行資本提供者と密接に連携しています。統合的なIP収益化プログラムの、この段階で研究される主な指標には、企業価値、負債(コストと期間構造)、EBITDA(現在およびIPに関連した可能性)、利息サービス、および現在の現金要件が含まれます。考慮される情報は、オーシャントモの現場アナリストと毎年主催されるIPインベストメンツ&マーケットカンファレンスによって補完される公的な財務情報および企業関係インテリジェンスに及びます。
お客様のビジネスプランのレビュー
最高知的財産責任者(CIPO)、弁理士、経験豊富なクライアントチームメンバーと協力して、オーシャントモの専門家は、提示されたIP目標と強力なIP収益化プログラムの両方がを探し、会社の事業計画を検討致します。全体的なビジネス目標をサポート致します。お客様がより広範な企業戦略への上掛けとしてIPビジネスプランを立てる経験が、オーシャントモの仕事を特徴付けています。
事前戦略計画
上記の最初の 3 つの構成要素は、IP 収益化プログラムが最小限のリスクと核となる事業構想への障害のもと、価値を最大化する、お客様固有の方法を特定する事前戦略計画の基礎となります。何十年もの経験から、適切な戦略はその時々の業界の動向、顧客の財務状況、市場の状況、事業目標によって異なることが読み取れます。今になってオーシャントモの評価は、私たちの実践領域全ての部門間が協力して提供されます。お客様にプレゼンテーションした後の事前戦略は、次の段階に進む前に洗練されます。
特許分類/債務/競争環境
事前戦略計画に基づいて、オーシャントモの戦略チームは、利用可能な特定の特許資産を評価致します。当社は、特許寿命と期間、パテントファミリーグループ、国際的なカバレッジ、競合状況、および当社のチームが特定的かつ潜在的な価値があると認めるその他の尺度を検討致します。次に、債務を特定し、すべての資産にマッピング致します。こうすることで、価値実現の際に生じうるあらゆる限界を理解し、収益化オプションとパートナーを特定し、かつ優先順位を付けるアプローチの評価を始めることができます。オーシャントモは、特許品質を評価し、様々な資産の関連性を測定し、さらに当技術に投資している他社の識別を含む競争環境を提示することを目指し、最高品質のツールを用いて収益化機会を検討致します。
専門家の見解
オーシャントモの戦略チームの評価の結果により、金融および技術の専門家により選択された特許資産について焦点を絞ったレビューが可能になります。特許収益化計画を策定するこの段階的なアプローチは、オーシャントモ特有のものです。セクターの技術進化を最新の特許法、近年の訴訟判決、行政および立法上の変更に統合し、ポートフォリオの機会を最適化することにおいて、当社の右にでるものはいません。技術や特許法の大幅かつ継続的な変化を考慮すると、この能力は、潜在的な収益化価値の変化と、望まれる実行技術の変化を示唆するという点において、非常に重要です。オーシャントモの財務レビューには、特許明細書の技術的レビューとそれを踏まえたクレームが含まれます。オーシャントモのテクニカルインサイトの実践は、博士号とその他の関連する技術的専門知識を所有するベテランの業界専門家からの協力だけでなく、何年にも及ぶ実用的な特許請求レビューからの学びを得ることができます。
戦略開発
オーシャントモの集合的な分析において、収集された情報を同化し、収益化にむけて1つまたは複数の戦略的計画を開発するために、次に行われるのは、第二機能横断型チームへの、オーシャントモストラテジーの専門家が率いた成果の引き継ぎです。この戦略は、通常、各主要なパテントファミリーまたは技術グループに特化しています。
評価
お客様は多くの場合、オーシャントモの評価チームが、各主要な技術および/またはポートフォリオ全体に、価格や価値の期待値を割り当てることを要望されます。この分析に先立つ詳細な取り組みにより、オーシャントモは、簡潔な高レベルのレビューで得られるよりもはるかに信頼性の高い推奨事項を提供できます。
実行/h2>
オーシャントモIP収益化サービスは、通常、オーシャントモトランザクション実践による推奨戦略の実行の前身となるものです。オーシャントモトランザクションは、お客様のポートフォリオから価値を保証するために、プライベートセール、プライベートオークション、世界的に認められた公開オークションプラットフォームを提供致します。資本を必要とする収益化戦略の場合、オーシャントモインベストメンツが、債務、株式、または合弁投資の資本源の特定を支援致します。
オーシャントモのイノベーションマネジメント事業部門を中心に、各収益化プロジェクトは、知的財産(IP)、特に特許に期待される役割に言及した、現在および予想される将来のセクターとマクロ動向の分析から始まります。この分析は、既存のオーシャントモの研究と計画だけでなく、第三者の業界レポートを活用しています。
オーシャントモインベストメンツの専門家は、IP資産がいかに財務リターンと企業価値を支援するかについて独自の焦点を当てています。注力されるのは、資本提供者のIPインテリジェンスと認知度を高めることによる、収益の最大化と、資本コストの最小化です。オーシャントモインベストメンツは、IPを資金調達可能な価値源として認識する非銀行資本提供者と密接に連携しています。統合的なIP収益化プログラムの、この段階で研究される主な指標には、企業価値、負債(コストと期間構造)、EBITDA(現在およびIPに関連した可能性)、利息サービス、および現在の現金要件が含まれます。考慮される情報は、オーシャントモの現場アナリストと毎年主催されるIPインベストメンツ&マーケットカンファレンスによって補完される公的な財務情報および企業関係インテリジェンスに及びます。
最高知的財産責任者(CIPO)、弁理士、経験豊富なクライアントチームメンバーと協力して、オーシャントモの専門家は、提示されたIP目標と強力なIP収益化プログラムの両方がを探し、会社の事業計画を検討致します。全体的なビジネス目標をサポート致します。お客様がより広範な企業戦略への上掛けとしてIPビジネスプランを立てる経験が、オーシャントモの仕事を特徴付けています。
上記の最初の 3 つの構成要素は、IP 収益化プログラムが最小限のリスクと核となる事業構想への障害のもと、価値を最大化する、お客様固有の方法を特定する事前戦略計画の基礎となります。何十年もの経験から、適切な戦略はその時々の業界の動向、顧客の財務状況、市場の状況、事業目標によって異なることが読み取れます。今になってオーシャントモの評価は、私たちの実践領域全ての部門間が協力して提供されます。お客様にプレゼンテーションした後の事前戦略は、次の段階に進む前に洗練されます。
事前戦略計画に基づいて、オーシャントモの戦略チームは、利用可能な特定の特許資産を評価致します。当社は、特許寿命と期間、パテントファミリーグループ、国際的なカバレッジ、競合状況、および当社のチームが特定的かつ潜在的な価値があると認めるその他の尺度を検討致します。次に、債務を特定し、すべての資産にマッピング致します。こうすることで、価値実現の際に生じうるあらゆる限界を理解し、収益化オプションとパートナーを特定し、かつ優先順位を付けるアプローチの評価を始めることができます。オーシャントモは、特許品質を評価し、様々な資産の関連性を測定し、さらに当技術に投資している他社の識別を含む競争環境を提示することを目指し、最高品質のツールを用いて収益化機会を検討致します。
オーシャントモの戦略チームの評価の結果により、金融および技術の専門家により選択された特許資産について焦点を絞ったレビューが可能になります。特許収益化計画を策定するこの段階的なアプローチは、オーシャントモ特有のものです。セクターの技術進化を最新の特許法、近年の訴訟判決、行政および立法上の変更に統合し、ポートフォリオの機会を最適化することにおいて、当社の右にでるものはいません。技術や特許法の大幅かつ継続的な変化を考慮すると、この能力は、潜在的な収益化価値の変化と、望まれる実行技術の変化を示唆するという点において、非常に重要です。オーシャントモの財務レビューには、特許明細書の技術的レビューとそれを踏まえたクレームが含まれます。オーシャントモのテクニカルインサイトの実践は、博士号とその他の関連する技術的専門知識を所有するベテランの業界専門家からの協力だけでなく、何年にも及ぶ実用的な特許請求レビューからの学びを得ることができます。
オーシャントモの集合的な分析において、収集された情報を同化し、収益化にむけて1つまたは複数の戦略的計画を開発するために、次に行われるのは、第二機能横断型チームへの、オーシャントモストラテジーの専門家が率いた成果の引き継ぎです。この戦略は、通常、各主要なパテントファミリーまたは技術グループに特化しています。
お客様は多くの場合、オーシャントモの評価チームが、各主要な技術および/またはポートフォリオ全体に、価格や価値の期待値を割り当てることを要望されます。この分析に先立つ詳細な取り組みにより、オーシャントモは、簡潔な高レベルのレビューで得られるよりもはるかに信頼性の高い推奨事項を提供できます。
オーシャントモIP収益化サービスは、通常、オーシャントモトランザクション実践による推奨戦略の実行の前身となるものです。オーシャントモトランザクションは、お客様のポートフォリオから価値を保証するために、プライベートセール、プライベートオークション、世界的に認められた公開オークションプラットフォームを提供致します。資本を必要とする収益化戦略の場合、オーシャントモインベストメンツが、債務、株式、または合弁投資の資本源の特定を支援致します。